Рост замедлился
Находим ограничение и проверяем гипотезы развития.
Трекер · Спикер · Преподаватель
Стратегия. Фокус. Результат. Сопровождаю собственников и команды на пути к устойчивому росту, системному управлению и выходу из операционной рутины.
Работаю с компаниями с оборотом
от 30 млн до 6 млрд ₽ в год

Три профессиональные роли
Рост бизнеса, систематизация, продажи, команда и выход собственника из операционки.
Форматы и кейсы ↗02Выступления для форумов, конференций, бизнес-клубов, команд и предпринимательских сообществ.
Темы и медиакит ↗03Лекции под программу, рецензирование и участие в экзаменационных комиссиях.
Варианты сотрудничества ↗Точка приложения усилий
Начинаем с вашей ситуации и выбираем, что действительно стоит менять.
Находим ограничение и проверяем гипотезы развития.
Разбираем процессы, роли и управленческий контроль.
Связываем цели с приоритетами и ответственностью.
Подберите формат за 30 секунд
Выберите ситуацию, которая сейчас ближе всего. Рекомендация появится сразу — без отправки данных.
Форматы работы
От цели — к регулярным действиям
02Когда нужен взгляд на бизнес со стороны
03Согласовать курс. Перейти к исполнению.
04Разобрать задачу. Найти следующий шаг.
05Практика роста — со сцены
06Бизнес-практика для образовательных программ
07Практические инструменты для вашей команды
Опыт в конкретных задачах
Годовая выручка за 5 лет
Многопрофильная группа компанийРост компании и 4 новых направления
Проектное бюроРост выручки
IT-компанияРезультаты из опубликованных кейсов Александра. Они не являются гарантией аналогичного результата для другой компании.
Компании и проекты
Компании, представленные в кейсах, рекомендациях и профессиональном портфолио.









Логотипы используются для идентификации компаний, с которыми связан представленный профессиональный опыт. Наличие логотипа не означает действующее партнёрство или рекламную интеграцию.
Говорят клиенты
«Благодаря его профессионализму оборот моей IT-компании вырос со 140 до почти 400 млн рублей в год».
«Увеличение штата сотрудников с 10 до 25 человек… снижение текучки на стажировке с 80% до 20%».
«Увеличили конверсию, сменив сегментацию клиентов, с 10 до 23%. Усилили отдел продаж и отдел логистики».
Цитаты сокращены без изменения смысла. Результаты относятся к конкретным компаниям и периодам.
Как строится работа
Изучаем исходную ситуацию, показатели и ограничения.
Выбираем цель, приоритеты и действия команды.
Разбираем результаты, снимаем препятствия и корректируем план.
Перед началом
Мои клиенты — компании с оборотом от 30 млн до 6 млрд ₽ в год. Формат зависит от задачи собственника и команды.
Для регулярного внедрения — трекинг, для решений собственника — менторство, для согласования курса командой — стратегическая сессия. Конкретный вопрос можно начать с консультации.
Стоимость и объём работы согласуем после обсуждения задачи. Напишите, что хотите изменить и какой формат рассматриваете.
Да. Онлайн- или офлайн-формат согласуем под задачу и состав участников.
Следующий шаг
Расскажите о компании, текущей ситуации и желаемом результате. Обсудим, какой формат работы подойдёт.
После отправки заявка придёт на почту и в Telegram. Данные используются только для ответа на ваш запрос.